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Práticas em Programas de Remuneração Variável (16h/a)

Objetivo

Fundamentar o grupo participante para elaboração de uma política de remuneração variável ou flexível para cargos gerenciais e técnico-operacionais, integrada às estratégias, às prioridades organizacionais e voltada para resultados e negócios da organização, considerando-se os diferentes modelos e as tendências nos programas de remuneração variável com critérios objetivos e indicadores de resultados

Público-alvo

Gerentes, coordenadores, encarregados, analistas e demais profissionais das áreas comercial, recursos humanos, remuneração, desenvolvimento organizacional ou institucional e planejamento estratégico nos mais diversos segmentos de negócios, área pública e terceiro setor.

Conteúdo programático

1. Remuneração estratégica (variável ou flexível) 
Remuneração variável e as estratégias organizacionais
Nova lei trabalhista (Lei Nº 
13.467, de 13 de julho de 2017) e os programas de remuneração flexível ou variável
Diagnóstico situacional de remuneração variável
Avaliação de desempenho, meritocracia e remuneração variável
Modelo de gestão de resultados (indicadores e metas corporativas, setoriais e individuais)
Modelos de remuneração variável ou flexível para cargos gerenciais e técnico-operacionais
Atividades, exercícios e/ou estudo de caso

2. Modelos de Comissionamento e Programas de bônus, incentivos e premiações
Modelos de comissões
Políticas de comissões, indicadores e metas coletivas e/ou individuais e requisitos legais
Comissões sobre Vendas
Conceitos de bônus, incentivos e premiações
Política de bônus, incentivos e premiações alinhada com o mercado
Critérios de elegibilidade e funcionalidade para definição do valor do bônus
Atividades, exercícios e/ou estudo de caso

3. Programas de Participação nos Lucros e Resultados (PLR)
Conceitos e histórico nas organizações
Os programas de PLR e as vantagens para as organizações e colaboradores
Requisitos legais
Indicadores e metas de PLR
Roteiro de etapas básicas na implantação de PLR
Planos de comunicação
Atividades, exercícios e/ou estudo de caso

4. Implantação e gestão de programas de remuneração variável
Roteiro de etapas básicas na implantação
Políticas para formalização de programas de remuneração
Planos de comunicação
Modelos sob medida: algoritmo customizado
Gestão da Remuneração Variável e análise de efetividade de modelos
Atividades, exercícios e/ou estudo de caso
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