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Competências para gerenciamento de projetos (16h/a)

Objetivo

Proporciona ao participante o desenvolvimento de competências fundamentais em gerenciamento de projetos e o entendimento entre às diferenças e semelhanças entre gerenciamento de projetos e trabalhos operacionais.

Público-alvo

Profissionais da área de gestão, consultores internos e externos, empresários, executivos, empreendedores de organizações de pequeno, médio e grande porte

Conteúdo programático

- Bloco 1 - Conceitos e características dos projetos:
- Histórico e evolução do gerenciamento de projetos;
- Conceito e definição de projeto;
- Diferenças e semelhanças entre projetos e trabalhos operacionais;
- Projeto, programa e portfólio de projetos;
- Gerenciamento de projetos;
- Fatores críticos de sucesso;
- Bloco 2 - Conceitos de planejamento estratégico e a relação com projetos:
- Aspectos principais de um planejamento estratégico;
- Convergência entre estratégia e projetos;
- Relação entre programas, objetivos estratégicos e metas;
- Ciclo de vida de projetos;
- Processos de gerenciamento de projetos;
- Fase e grupo de processos;
- Bloco 3 - Áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos:
- Conhecendo as áreas de gerenciamento de projetos;
- Termo de Abertura;
- Linha de base e controle de mudança;
- Estruturas para organização dos projetos;
- Project management office (PMO) ou escritório de projeto;
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