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HR BUSINESS PARTNER Advanced - Aprimorando a performance do RH Parceiro de negócios

Objetivo

Proporcionar aos participantes: Capacitação para atuar no papel de Business Partner, aplicando metodologias de gestão e abordagem para a transformação do mindset nos diversos níveis corporativos; Desenvolvimento de um Modelo Mental do time de gestão de pessoas voltado para a prevenção e solução de problemas e colaboração mais efetiva para o atingimento das metas empresariais; Conhecimento das condições necessárias para a criação de uma relação de confiança que possibilite o estabelecimento de um contrato de resultados que beneficie a organização, contemplando as especificidades setoriais; Manejo de técnicas e instrumentos especializados para a mudança e/ou melhoria de processos e sistemas organizacionais; Oportunidade para reflexão sobre novas alternativas de atuação.

Público-alvo

RH, lideres, executivos de negócios, acionistas, empresários e empreendedores.

Conteúdo programático

Abordagem de negócios e diálogo assertivo com sponsors - 7 h/a

  • Ambiente de negócios e expectativas em relação ao HR BP.
    Postura e papéis do HR BP para a competitividade corporativa.
    Ferramentas de apoio técnico à efetividade de diálogos.
    Modelagem metodológica (modelo de negócio)

Gestão de Mudanças - 5 h/a

  • Cadeia de Valor e Projetos de Transformação de Processos
    Projetos de Implantação de Processos
    HCMBOK e a Gestão de Mudança com Pessoas

Alinhando Finanças corporativas e RH - 7 h/a

  • Análise dos controles financeiros: Caixa, Fluxo de caixa e Demonstrativo de Resultado do Exercício;
    Análise financeira por indicadores;
    Planejamento financeiro: Demonstrativo de Resultado do Exercício e Fluxo de Caixa projetados.

Compliance humano: assegurando atitudes guardiãs da integridade nos negócios - 5 h/a

  • Contextualização e Fundamentos do Compliance
    Pilares da Integridade
    Contexto Normativo Brasileiro
    Histórico normativo mundial
    Órgãos reguladores
    Ferramentas para o Programa de Integridade
    RH como agente de compliance

Metodologias disruptivas em transformação e inovação - 12 h/a

  • Inovação em negócios: um novo mindset para empresas e gestores

    Abordagens emergentes em gestão (agile thinking, lean thinking e design thinking)

    Ferramentas disruptivas para engajamento de pessoas e transformação organizacional (SCRUM, Design Sprint, Gamificação e Storytelling)

    Análise de cases de Design Thinking na condução de times

Tecnologia e Relacionamento 360º do cliente - 7 h/a

  • Sistemas nas empresas e suas relações
    CRM como meio para gestão de relacionamento com o Cliente
    Principais indicadores das áreas
    Inteligência de Mercado
    Gestão do cliente
    Ferramenta de Business Intelligence

People analitics - 5 h/a

  •  

    O uso de indicadores em RH e aplicações da análise de dados

    Tendências de evolução da prática

    Métodos quantitativos e qualitativos de análise de dados

    Estatística descritiva aplicada à gestão de pessoas

    Construção e utilização de painéis de controle

    O papel do RH e dos executivos da organização

Governança corporativa, modelo de gestão e as vinculações com o RH - 12 h/a

  • Fundamentos da governança corporativa;

    Governança corporativa e HR BP;

    Modelos de governança em HR BP;

    Modelagem da governança em HR BP.

Gestão de projetos aplicada ao RH - 12 h/a

  • A execução estratégica e a importância de processos e projetos: Diferenças entre projetos e processos na transformação organizacional

    Projetos de RH: transformando estratégia em resultados

    Combatendo os principais problemas nos projetos de RH

    Gerenciamento Tradicional x Gerenciamento Ágil de Projetos

    O RH como vetor de inovação para o negócio

    Design Thinking e Ferramentas de Projetos: aplicando colaboração nos projetos de RH

    RH Ágil: Gestão Ágil de Projetos com Scrum e OKRs

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