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Plano de cargos, carreiras e remuneração estratégica (16h/a)

Objetivo

Fundamentar o grupo participante para elaboração de uma política de recompensas, integrada às ações organizacionais e voltada para resultados e negócios/atuação da organização, considerando-se as atuais mudanças e tendências nos sistemas de remuneração e recompensas praticados: modelos de gestão, gestão por competências, indicadores de desempenho, remuneração estratégica e formas de remuneração variável.

Público-alvo

Gerentes, coordenadores, encarregados, analistas e demais profissionais de RH, desenvolvimento organizacional ou institucional e planejamento estratégico nos mais diversos segmentos de negócios, área pública e terceiro setor.

Conteúdo programático

- Visão conceitual
- Compensação total, remuneração, benefícios, reconhecimento, incentivos, salários e gestão do sistema de recompensas
- Sistemas tradicionais de remuneração
- Abordagem sistêmica de recompensas totais
- Políticas e diretrizes de recompensas 
- Gestão e remuneração por competências
- Gestão do conhecimento e remuneração
- Atividades, exercícios e estudo de caso: remuneração estratégica
- Gestão da remuneração fixa
- Competitividade e remuneração
- Sistemas de remuneração fixa ou direta
- Descrição e análise de cargos 
- Avaliação e classificação dos cargos 
- Pesquisa salarial 
- Estrutura de cargos e salários 
- Atividades, exercícios e estudo de caso: remuneração fixa
- Gestão de benefícios e incentivos
- Incentivos, benefícios e benefícios flexíveis
- Plano de benefícios e incentivos e seus objetivos
- Tipos de benefícios e incentivos
- Atividades, exercícios e estudo de caso: benefícios
- Gestão da remuneração variável
- Remuneração variável ou flexível
- Remuneração variável e estratégia organizacional
- Modelos de remuneração variável
- Aspectos legais
- Atividades, exercícios e estudo de caso: remuneração variável
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