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Controladoria Estratégica para Empresas (16h/a)

Objetivo

Capacitar os profissionais nos conceitos básicos da controladoria e proporcionar a análise de ferramentas úteis ao processo decisório com o propósito de oferecer suporte as escolhas que geram valor para a empresa.

Público-alvo

Diretores, gerentes, contadores e demais envolvidos no processo decisório que queiram ratificar conceitos, atualizar conhecimentos e aperfeiçoar o processo de apoio na tomada de decisão.

Conteúdo programático

- Integração/expectativa dos participantes e acordo de convivência;
- Contextualização/ função da controladoria: ambiente da área de controladoria, funções do controller e estrutura de uma controladoria;
- Teoria da agência: governança corporativa; resultado econômico financeiro;
- Gestão e controladoria: visão sistêmica da empresa e modelo de gestão;
- Sistemas de controles internos;
- Planejamento estratégico;
- Planejamento orçamentário;
- Avaliação de desempenho;
- Balance Scorecard (BSC);
- Sistema de informações gerenciais;
- Atividades, exercícios e estudo de caso.
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