Curso: Autogestão para Líderes - Curta Duração - Liderança - IEL/CE - Instituto Euvaldo Lodi
telefone(85) 4009.6300

Autogestão para Líderes (16h/a)

Modalidade

Curta Duração (até 40 horas)

Objetivo

Elevar a performance do líder na sua capacidade de liderar a si mesmo para que possa a partir disso, exercer com excelência a gestão dos outros, visto que primeiro precisa se autogerir para depois conseguir atribuir tarefas, aconselhar, treinar e motivar. Enxergar-se na sua missão enquanto líder e estar integralmente fortalecido para isso é condição essencial para uma liderança que gera transformação e resultados sustentáveis.

Público-alvo

Gestores, líderes e profissionais que exerçam lideranças nas empresas.

Conteúdo programático

Módulo 01 – Autoconhecimento:

visão sistêmica de si

  1. Compreensão de como funcionamos: modelo cognitivo (pensamentos –emoções –comportamentos- resultados)
  2. Forças de Caráter – conexão com as potencialidades
  3. Identificação do perfil comportamental – aplicação individual do assessment solides e devolutiva coletiva
  4. Início da construção do Plano de Ação
  5. Envio de atividades pós-work

Módulo 02 – Gestão das Emoções:

  1. Reconhecimento dos Eu´s internos e como identificá-los na rotina diária
  2. Identificação e reconhecimento das emoções
  3. Desenvolvimento da prática para regulação emocional na rotina diária de trabalho
  4. Exercícios práticos para reconhecimento das emoções e autogestão emocional
  5. Envio de atividades pós-work

Módulo 03 – Ações para o Bem-Estar:

Desenvolvendo a resiliência no dia a dia

  1. Autoconsciência da Saúde Integral: Corpo – Mente – Alma
  2. Compreensão dos valores pessoais
  3. Compreensão das emoções positivas e como elas podem ser inseridas na rotina diária
  4. Reconhecimento dos estados de flow identificando: Atividades que geram Flow; Atividades que geram ansiedade; Atividades que geram tédio; Atividades que estão na zona de conforto.

Definição de micro comportamentos para elevar o estado de fluir na vida e no trabalho

Construção de rede de relacionamentos positivos

Aspectos do Mindfulness para a rotina diária

  1. Envio de atividades pós-work

Módulo 04 – Gestão da rotina

  1. Identificação sistêmica e mapeamento das atividades atuais
  2. Identificação dos sabotadores da produtividade
  3. Conhecimento de método para gestão e organização da rotina
  4. Compreensão de como construir objetivos semanais, mensais e anuais
  5. Construção do Mapa de Rotina Estratégico do líder

Período das aulas

De 13/02/2023 a 16/02/2023

Dias de aula

13, 14, 15 e 16/02

Horário

18h30 às 22h, Segunda, Terça, Quarta, Quinta

Local

On line ao vivo

Investimento

4x de R$ 95,00 Cartões de crédito ou à vista no boleto bancário
Consulte-nos sobre os preços e condições de pagamento para empresas.

Facilitador(es)

Ana Flavia Ibiapina De Patrício Ribeiro Leitão
Psicóloga, geriu e conduziu consultorias para empresas na área de Gestão de Pessoas nos seguimentos de construção civil, comércio, saúde e administração de condomínios. Atua como consultora em desenvolvimento humano com mais de 8 anos de experiência em implantação de RH, desenvolvimento de equipes, desenvolvimento de liderança, mentoria executiva e de carreira. É Mestre em Administração de Empresas, pós-graduada em Gestão Estratégica de Pessoas pela FGV e Orientadora de Carreira pelo Instituto do Ser. Apresenta como focos de atuação liderança e carreira. Foi Gestora de Pessoas da C. Rolim Engenharia e consultora da Elevus Business & People Results, atuando em empresas como Crocs e Skechers. Também atua como treinadora e palestrante nas áreas de liderança, carreira e autogestão onde já desenvolveu atividades para Gerdau, RHI Magnesita, M. Dias Branco, IEL, FIEC, entre outras. Mestre em administração de empresas pela universidade de fortaleza (unifor); • Especialista em gestão estratégica de pessoas pela fundação getúlio vargas (FGV); • Psicóloga formada pela universidade de fortaleza; • Orientadora profissional e de carreira pelo instituto do ser; • Coach pelo instituto brasileiro de coaching (IBC) • Formada em mentoring pela instituto erlich • Formada no método cultural tranformation tools foudantions training pelo barrett value centre • Corporate leadership and strategy course – columbia university, NY • Analista comportamental pelo IBC.

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