Autogestão para Líderes (16h/a)
Modalidade
Objetivo
Público-alvo
Conteúdo programático
Módulo 01 – Autoconhecimento:
visão sistêmica de si
- Compreensão de como funcionamos: modelo cognitivo (pensamentos –emoções –comportamentos- resultados)
- Forças de Caráter – conexão com as potencialidades
- Identificação do perfil comportamental – aplicação individual do assessment solides e devolutiva coletiva
- Início da construção do Plano de Ação
- Envio de atividades pós-work
Módulo 02 – Gestão das Emoções:
- Reconhecimento dos Eu´s internos e como identificá-los na rotina diária
- Identificação e reconhecimento das emoções
- Desenvolvimento da prática para regulação emocional na rotina diária de trabalho
- Exercícios práticos para reconhecimento das emoções e autogestão emocional
- Envio de atividades pós-work
Módulo 03 – Ações para o Bem-Estar:
Desenvolvendo a resiliência no dia a dia
- Autoconsciência da Saúde Integral: Corpo – Mente – Alma
- Compreensão dos valores pessoais
- Compreensão das emoções positivas e como elas podem ser inseridas na rotina diária
- Reconhecimento dos estados de flow identificando: Atividades que geram Flow; Atividades que geram ansiedade; Atividades que geram tédio; Atividades que estão na zona de conforto.
Definição de micro comportamentos para elevar o estado de fluir na vida e no trabalho
Construção de rede de relacionamentos positivos
Aspectos do Mindfulness para a rotina diária
- Envio de atividades pós-work
Módulo 04 – Gestão da rotina
- Identificação sistêmica e mapeamento das atividades atuais
- Identificação dos sabotadores da produtividade
- Conhecimento de método para gestão e organização da rotina
- Compreensão de como construir objetivos semanais, mensais e anuais
- Construção do Mapa de Rotina Estratégico do líder
Período das aulas
Dias de aula
Horário
Local
Investimento
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Facilitador(es)
Ana Flavia Ibiapina De Patrício Ribeiro Leitão
Psicóloga, geriu e conduziu consultorias para empresas na área de Gestão de Pessoas nos seguimentos de construção civil, comércio, saúde e administração de condomínios. Atua como consultora em desenvolvimento humano com mais de 8 anos de experiência em implantação de RH, desenvolvimento de equipes, desenvolvimento de liderança, mentoria executiva e de carreira. É Mestre em Administração de Empresas, pós-graduada em Gestão Estratégica de Pessoas pela FGV e Orientadora de Carreira pelo Instituto do Ser. Apresenta como focos de atuação liderança e carreira. Foi Gestora de Pessoas da C. Rolim Engenharia e consultora da Elevus Business & People Results, atuando em empresas como Crocs e Skechers. Também atua como treinadora e palestrante nas áreas de liderança, carreira e autogestão onde já desenvolveu atividades para Gerdau, RHI Magnesita, M. Dias Branco, IEL, FIEC, entre outras. Mestre em administração de empresas pela universidade de fortaleza (unifor); • Especialista em gestão estratégica de pessoas pela fundação getúlio vargas (FGV); • Psicóloga formada pela universidade de fortaleza; • Orientadora profissional e de carreira pelo instituto do ser; • Coach pelo instituto brasileiro de coaching (IBC) • Formada em mentoring pela instituto erlich • Formada no método cultural tranformation tools foudantions training pelo barrett value centre • Corporate leadership and strategy course – columbia university, NY • Analista comportamental pelo IBC.