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Competências para gerenciamento de projetos (16h/a)

Objetivo

Proporciona ao participante o desenvolvimento de competências fundamentais em gerenciamento de projetos e o entendimento entre às diferenças e semelhanças entre gerenciamento de projetos e trabalhos operacionais.

Público-alvo

Profissionais da área de gestão, consultores internos e externos, empresários, executivos, empreendedores de organizações de pequeno, médio e grande porte

Conteúdo programático

- Bloco 1 - Conceitos e características dos projetos:
- Histórico e evolução do gerenciamento de projetos;
- Conceito e definição de projeto;
- Diferenças e semelhanças entre projetos e trabalhos operacionais;
- Projeto, programa e portfólio de projetos;
- Gerenciamento de projetos;
- Fatores críticos de sucesso;
- Bloco 2 - Conceitos de planejamento estratégico e a relação com projetos:
- Aspectos principais de um planejamento estratégico;
- Convergência entre estratégia e projetos;
- Relação entre programas, objetivos estratégicos e metas;
- Ciclo de vida de projetos;
- Processos de gerenciamento de projetos;
- Fase e grupo de processos;
- Bloco 3 - Áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos:
- Conhecendo as áreas de gerenciamento de projetos;
- Termo de Abertura;
- Linha de base e controle de mudança;
- Estruturas para organização dos projetos;
- Project management office (PMO) ou escritório de projeto;

Período das aulas

De 23/09/2019 a 26/09/2019

Dias de aula

23, 24, 25 e 26/09

Horário

18h30 às 22h, segunda a quinta-feira

Local

Av. Barão de Studart, 1980, Aldeota

Investimento

4x de R$ 75,00 no cartão de crédito ou à vista no boleto bancário
Consulte-nos sobre os preços e condições de pagamento para empresas.

Facilitador(es)

Lourdes Louvain
Economista, experiência de 20 anos em gerenciamento de projetos, planejamento, projetos e pesquisa, atuando em diversos segmentos de mercado em empresas nacionais e multinacionais. Atuação em Planejamento Estratégico, com Balanced Scorecard (BSC). Hábil em conduzir processo de posicionamento estratégico com análise de oportunidade de negócio. Expertise em posicionamento de produto/ serviço, segmentação de mercado e tendência de negócios, através de pesquisa de mercado e em planejar relatórios de métricas com dados quantitativos e qualitativos (BI) para encontrar relações e padrões relacionados. Vivência em análise de informações econômicas e financeiras. Habilidade com adaptação e implementação do guia PMBoK (Project Management Body of Knowledge) para gestão, execução e acompanhamento de projetos, incluindo entregas, cronograma e orçamento. Experiência em construção de Modelo de Negócio com utilização do CANVAS. Mestranda em Administração de Empresa, com atuação na linha de pesquisa de estratégia empresarial, mercado e finanças. Experiência de 10 anos em treinamento e capacitação empresarial. Experiência em treinamento em Criação de Valor na Empresa; Foco no Cliente; Importância do CRM (Customer Relationship Management) na Gestão do Relacionamento com o Cliente; Gestão do Planejamento e Projetos para o alcance de resultados. Vivência de 2 anos em sala de aula na Graduação e Pós-graduação. Lecionando na Faculdade FANOR – DEVRY, além de palestras em outras Faculdades de Fortaleza.

IEL - Instituto Euvaldo Lodi Núcleo do Ceará | CNPJ: 07.084.577/0001-78
Av. Barão de Studart, 1980 - Mezanino - Aldeota - Fortaleza/CE - CEP: 60.120-024
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