- Gestão Financeira x Gestão Estratégica – foco nos resultados;
- Gestão Financeira: Conceito, Objetivos e Importância;
- Ciclo Operacional x Ciclo Econômico x Ciclo Financeiro;
- Planejamento Financeiro: Fluxo de Caixa – Conceito, Objetivos e Importância;
- Capital de Giro: como otimizar a gestão do capital de giro;
- DRE Gerencial – Lucro ou Prejuízo?
- Resultado Econômico x Resultado Financeiro – A eterna busca pelo Equilíbrio;
- Indicadores Financeiros para Tomada de Decisão: Lucratividade, Ponto de Equilíbrio;
- Financeiro, Econômico e Contábil
- Projetando Resultados – Metas – Monitoramento – Rapidez na tomada de decisão.

Danielle Porto
Mestranda em Administração e Controladoria pela UFC-CE, Pós-Graduada na Fundação Getúlio Vargas - FGV/RJ - Finanças, Controladoria e Auditoria, MBA – Estratégia com foco em Finanças – Universidade de São Paulo - USP-SP ,Contabilista formada pela Universidade Federal do Ceará - UFC-CE. Diretora Executiva da FOCUS 3 Consultoria Empresarial e Treinamentos Ltda; Consultora de Empresas nas áreas de Finanças, Custos e Controladoria com mais de 15 anos de experiência, Professora Universitária em cursos de Pós-Graduação (UECE), Professora Universitária nos cursos de Graduação em Administração de Empresas e Ciências Contábeis - Faculdade CDL, Consultora credenciada a FIEC – Federação das Indústrias do Ceará, Instrutora de cursos presenciais nas áreas de Custos e Finanças credenciada no IEL - Instituto Euvaldo Lodi, CDL - Câmara de Dirigentes Lojistas, dentre outros. Possui vasta experiência como Multiplicadora Estadual do Programa SEBRAE MAIS - Gestão Financeira para Empresas Avançadas, Consultora Conteudista do Programa META – Banco do Nordeste – Área de Finanças, Tutora em Educação a Distância - Finanças - SEBRAE Nacional com trabalhos realizados na África - Moçambique; Avaliadora do MPE Brasil – Prêmio de Competitividade das Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE-GERDAU. Credenciada como Consultora / Instrutora na FNQ – Fundação Nacional da Qualidade, IEL, FIEC, FACIC-CE, CDL, dentre outros.